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  1. GUÍA
  2. ¿Cómo funciona INSPIRED en la práctica?
  3. Un proceso de diálogo en tres fases
  4. Fase de monitoreo y alineamiento
  5. La estrategia de la red de políticas públicas

El análisis conjunto de la red de política pública

A lo largo de todo el proceso de diálogo, a través de su análisis participativo y sus actividades de diálogo, el anfitrión del diálogo INSPIRED habrá adquirido una sólida comprensión de cómo interactúan entre sí las diferentes partes implicadas, así como una visión de primera mano sobre los patrones de comportamiento que definen esas interacciones. Esto permitirá al anfitrión del diálogo seleccionar el tipo de enfoque que se necesitará para facilitar la red y que puede ir desde la producción y el intercambio de conocimientos conjuntos (ya realizados en el APP y la Hoja de Ruta para la Reforma) hasta la coordinación real de recursos y acciones (es decir, la promoción de asociaciones multi-actor para poner en práctica algunas de las líneas de acción avanzadas por la Hoja de Ruta).

Fiel a los principios de inclusión y participación, el anfitrión del diálogo convocará a las principales partes implicadas para que evalúen conjuntamente el funcionamiento de la Red de Política Pública que habrá ido tomando forma a lo largo del proceso de diálogo INSPIRED. Al hacerlo, no sólo tomarán conciencia de uno de esos resultados intangibles que a menudo se descuidan a pesar de su importancia e impacto potencial; también estarán en condiciones de proponer soluciones para mejorar el funcionamiento de la red e identificar oportunidades para desarrollar asociaciones políticas sobre aspectos específicos planteados en la hoja de ruta.

La evaluación de la red resultante consistirá en un documento que valorará las características clave de una red de políticas, que pueden resumirse como sigue:

Relevancia

¿Cuál es el valor que la red aporta a sus miembros? ¿Qué aportan ellos a la red? ¿Cuáles de sus objetivos pueden alcanzarse mejor a través de la colaboración y cuáles otros deben seguir siendo un esfuerzo individual? ¿Cómo puede la red promover la coordinación de acciones y el intercambio de recursos entre sus nodos? ¿Qué tipo de herramientas políticas pueden aplicarse a través de la red?

Compromiso

¿Hasta qué punto está abierta la red a la participación? ¿Quiénes no participan pero deberían hacerlo? ¿Existen sistemas o prácticas para alimentar la confianza desarrollada a lo largo del proceso de diálogo INSPIRED? ¿Qué grado de porosidad tienen los límites de la red? ¿Cuáles son sus conexiones con otras redes de política pública? ¿Cómo se comparten las responsabilidades en el seno de la red? ¿Existe un equilibrio entre la colaboración y la competencia dentro de la red?

Funcionamiento

¿Cómo se toman las decisiones? ¿Con qué rapidez circula la información dentro de la red? ¿Cuál es la frecuencia de los intercambios entre los nodos? ¿Y el nivel de reciprocidad? ¿Cuál es el grado de rigidez -o de holgura- de la estructura de la red? ¿Qué organizaciones/nodos actúan como “hubs” (superconectores)? ¿Cómo se puede reforzar su papel?

Capacidad

¿Cuáles son las capacidades colectivas de la red? (es decir, las que van más allá de las capacidades individuales de cada nodo) ¿Cuáles son los activos colectivos de la red? ¿Cómo se pueden movilizar o aportar recursos a la red? ¿Es la red capaz de adaptarse a los acontecimientos y de reconfigurar su estructura en consecuencia? ¿Qué infraestructura se necesita para garantizar las tres dimensiones anteriores? (relevancia, compromiso, funcionamiento)

Como resultado de este análisis, el experto en políticas/anfitrión del diálogo emitirá una serie de recomendaciones para mejorar la eficacia de la estructura de la red con el fin de aumentar la posibilidad de lograr los resultados políticos deseados (tal y como se describen en la hoja de ruta para la reforma).

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