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  1. GUÍA
  2. ¿Cómo funciona INSPIRED en la práctica?
  3. Un proceso de diálogo en tres fases
  4. Fase de monitoreo y alineamiento
  5. La estrategia de la red de políticas públicas

El ejercicio de prospectiva estratégica

Sobre la base de la información visual proporcionada por el gráfico de la red y en consonancia con los objetivos establecidos en la Hoja de Ruta, las partes implicadas que han desempeñado un papel más activo a lo largo del proceso de diálogo serán invitadas a un taller de prospectiva estratégica que será facilitado por el anfitrión del diálogo. El objetivo del taller es evaluar el estado de aplicación de la Hoja de Ruta y el impacto potencial de cualquier nuevo acontecimiento político que se haya producido desde su aprobación, así como supervisar cualquier cambio en la política pública que pueda afectar -positiva o negativamente- a los compromisos adoptados por el grupo más amplio de partes implicadas.

Entre los temas que pueden abordarse en el taller de prospectiva estratégica, uno de los aspectos más importantes es la identificación de nuevas conexiones entre los actores clave o la propuesta de nuevos medios para reforzar las ya existentes. Teniendo en cuenta que los recursos suelen ser escasos, tanto el fomento de las sinergias a través de una coordinación sostenida como la puesta en común de recursos y una división óptima del trabajo son primordiales para el éxito de las reformas contenidas en la Hoja de Ruta. Sin embargo, este esfuerzo colectivo debe llevarse a cabo de forma continua para adaptarse al cambio de circunstancias, ya sea en el contexto político o dentro de las propias partes implicadas (como los nuevos nombramientos en los ministerios competentes o las nuevas oportunidades de financiación para las OSC involucradas, por citar sólo un par de ejemplos).

Por consiguiente, la estrategia de la red de política pública debe seguir siendo adaptable para reaccionar continuamente -e incluso anticiparse- a los cambios en el panorama político que podrían afectar en gran medida a las acciones conjuntas previstas en la hoja de ruta. Y lo que es más importante, tiene que identificar y abordar las necesidades de capacitación que impedirían a las partes implicadas cumplir su papel en la reforma o la aplicación exitosa de las políticas públicas, allanando así el camino para el desarrollo de coaliciones para abordar los problemas más acuciantes en el ámbito de la política pública. Las asociaciones multi-actor resultantes serán, por lo tanto, el resultado de un largo esfuerzo de cooperación entre sus miembros, que ya habrán desarrollado no sólo una comprensión compartida de los problemas que hay que abordar, sino un enfoque común para su solución.

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