LogoLogo
Français
Français
  • INSPIRED: Quand la politique rencontre le dialogue
  • A qui s’adresse ce site web?
    • Société civile et parties prenantes locales
    • Professionnels du développement et représentants de l'UE
    • Responsables politiques
  • Guide
    • Qu'est-ce que INSPIRED ?
    • En quoi INSPIRED fait-elle la différence ?
      • Une approche à trois volets
    • Comment fonctionne INSPIRED en pratique ?
      • Un processus de dialogue en trois phases
        • Phase d'Analyse collective
          • L’Analyse participative de politique publique
        • Phase de Construction du Consensus
          • La Feuille de route pour la réforme
            • Équilibrer les priorités et les arbitrages
            • Prendre en compte le cycle politique
            • Structure
            • Types de Feuilles de route pour la réforme
            • Déverrouiller la boîte noire de la "volonté politique"
        • Phase de Suivi et de Convergence
          • Suivi de la mise en œuvre de la Feuille de route pour la réforme
          • Assurer la convergence du soutien des bailleurs avec les priorités décrites dans la Feuille de route
          • La Stratégie du Réseau de politiques publiques
            • L'Analyse conjointe du Réseau de politiques publiques
            • Le graphique du réseau
            • L'exercice de veille stratégique
      • Mesurer les progrès : Le Cadre de soutien intégré (ISF)
    • Quels sont les acteurs impliqués ?
      • Le(s) Bailleur(s)
        • Ouvrir un espace de dialogue
        • Renforcer les incitations via la conditionalité
        • Fournir aux acteurs un accès aux décideurs
        • Promouvoir l'adoption des normes internationales
        • Introduire des expériences et des bonnes pratiques pour alimenter la délibération
      • Le Gouvernement partenaire
        • Nommer la ou les bonnes personne(s)
        • Fournir l'accès aux données gouvernementales
        • Coordonner la participation des organismes publics concernés
        • Respecter les engagements pris collectivement dans le cadre du dialogue
        • Allouer des ressources pour la mise en œuvre de la Feuille de route pour la réforme
      • L'Hôte du dialogue
        • Réunir les parties prenantes clés
        • Facilité les sessions de dialogue
        • Promouvoir le partage des connaissances entre les parties prenantes
        • Coordonner la division du travail
        • Faire office de plate-forme centrale du Réseau de politiques publiques
        • Rapports et suivi des progrès collectifs
      • Les parties prenantes
        • Les organisations de la société civile
        • Les partis politiques
        • Les administrations publiques
        • Les parlements
        • Les médias
        • Les partenaires sociaux
        • Les institutions nationales des droits humains
        • Le monde universitaire
        • Les organisations de soutien à la démocratie
    • Quels changements peut apporter INSPIRED?
      • Types de changements
      • Recueillir les résultats d'INSPIRED
  • La boîte à outils INSPIRED
    • Une orientation vers les résultats
    • Trois catégories
    • Les outils
      • 1. Définir le paysage politique
      • 2. Déterminer le stade du cycle politique
      • 3. Cartographier les parties prenantes
      • 4. Mise en place et suivi des indicateurs
      • 5. Délibération autour des critères d'évaluation
      • 6. Recherche conjointe
      • 7. Ateliers de travail et groupes de discussion
      • 8. Événements publics et sensibilisation
      • 9. Réunions bilatérales
      • 10. Groupes de travail
      • 11. Missions de haut niveau
      • 12. Ateliers sur le dialogue multipartite
      • 13. Voyages d’étude
      • 14. Consultations en ligne
      • 15. Programmes de subvention
      • 16. Formations
      • 17. Coaching
      • 18. Cartographie du réseau
      • 19. Soutien international par les pairs
  • Ressources
    • Bibliothèque
      • Dialogue politique: Général
      • Analyses de politiques pour faciliter le dialogue
      • Parties prenantes au dialogue
      • Instauration de la confiance
      • Dialogue dans des politiques thématiques
      • Assistance de l'UE à la démocratie
    • Initiatives INSPIRED
    • Nous contacter
  • MENTION LEGALE
Powered by GitBook
LogoLogo
On this page
  1. Guide
  2. Quels sont les acteurs impliqués ?

Les parties prenantes

Il devrait être clair maintenant que l'élaboration des politiques, bien que dirigée par le gouvernement, est une entreprise complexe et à multiples facettes qui implique un large éventail de parties prenantes à différents stades du processus. Cela signifie qu'accroître l'inclusion et la participation d'un dialogue politique donné n'est pas une question de choix mais plutôt de nécessité, car ce n'est qu'en amenant les principales parties prenantes à bord que les responsables politiques du gouvernement et les décideurs politiques peuvent s'assurer que "leurs" politiques n'échouent pas là où la plupart des politiques échouent, c'est-à-dire lors de la mise en œuvre, qui est le moment où le manque d'adhésion et de coopération de ces acteurs cruciaux qui étaient précédemment négligés tend à rétroagir.

Le plus souvent, les meilleures politiques sont celles qui ont été construites sur la base d'un dialogue, et pour que ce dialogue soit significatif et ouvre la voie à un changement durable, il doit inclure la perspective de toutes les institutions et organisations qui ont un intérêt direct et/ou peuvent faire la différence dans le domaine politique qui est abordé et potentiellement réformé ; en d'autres termes, ceux qui peuvent affecter ou sont susceptibles d'être affectés par la réforme politique en question. Il devrait bien sûr y avoir des membres du gouvernement et des responsables politiques compétents de l'administration publique, mais aussi des représentants des partis politiques, des membres du parlement, des activistes civiques et des représentants des organisations de la société civile, ainsi que des représentants des villages ou d'autres types de dirigeants communautaires traditionnels, des représentants des entreprises et des experts indépendants. D'une certaine manière, l'ingrédient clé du succès est la capacité à identifier ces organisations (et les individus qui peuvent les représenter) afin de les impliquer dans le projet dès le début, en favorisant leur appropriation du processus et en exploitant leurs connaissances et compétences de manière à élever le profil technique, humain et politique du dialogue.

PreviousRapports et suivi des progrès collectifsNextLes organisations de la société civile

Last updated 1 year ago