18. Cartographie du réseau

Type d'outil: Coopération et mise en réseau.

Objectif

Fournir aux parties prenantes une évaluation visuelle de leur situation dans le réseau politique et identifier les moyens de renforcer les liens qui sont considérés comme importants pour une mise en œuvre efficace des politiques.

Raison d'être

L'un des principaux effets d'un processus de dialogue INSPIRED consiste à élargir et à renforcer les réseaux politiques existants, qui peuvent être définis comme des structures flexibles reliant une diversité d'acteurs (organisations et institutions, ainsi que des individus) qui partagent des objectifs, des intérêts ou des valeurs communs. Compte tenu de leur importance croissante pour la gestion publique - ils incarnent un nouveau paradigme de l'action publique -, ainsi que des nombreux avantages qu'ils apportent à l'élaboration des politiques grâce à la collaboration horizontale, les réseaux d'action publique sont devenus un moyen crucial pour aborder des problèmes complexes et garantir la faisabilité et la durabilité des solutions proposées.

Toutefois, travailler avec des réseaux exige un changement de mentalité de la part de nombreuses parties prenantes, notamment publiques, qui doivent passer d'une attitude de contrôle et de concentration du pouvoir à une autre d'ouverture et de collaboration. Cela n'est pas toujours facile pour les institutions et les organismes publics qui restent fortement hiérarchisés, mais peut néanmoins être réalisé en les sensibilisant à l'impact accru et à la portée exponentielle de leurs propres actions lorsqu'elles sont canalisées et promues par des réseaux coordonnés.

L'un des moyens les plus efficaces de susciter cette prise de conscience consiste à représenter le réseau politique sous la forme d'un "graphique de réseau" : un diagramme montrant les différents acteurs qui composent le réseau (nœuds) ainsi que la fréquence et l'intensité de leurs relations (vecteurs). Cette illustration peut avoir un effet éclairant sur les acteurs qui fonctionnent encore selon une approche "administrative classique" et favoriser le type de collaboration horizontale nécessaire à la mise en œuvre réussie de la réforme politique.

Résultats

• Sensibilisation accrue à l'importance de la collaboration horizontale pour aborder des questions stratégiques complexes.

• Prise de conscience par les principales parties prenantes de la position qu'elles occupent dans le réseau politique et des moyens par lesquels elles pourraient l'améliorer.

• Identification des points de contentieux/synergies qui peuvent être abordés/promues par le processus de dialogue.

• Opportunités de créer des liens avec d'autres réseaux similaires opérant au niveau international.