LogoLogo
Português
Português
  • INSPIRED: Onde as políticas públicas se encontram com o diálogo
  • Para quem é este site?
    • Sociedade civil e atores não governamentais
    • Profissionais do desenvolvimento e representantes da UE
    • Funcionários do Governo
  • Guia
    • O que é o INSPIRED?
    • Porque é que o INSPIRED faz a diferença?
      • Uma abordagem em três níveis
    • Como funciona o INSPIRED na prática?
      • Um processo de diálogo trifásico
        • Fase de Análise Coletiva
          • Análise Participativa de Políticas Públicas (PPA)
        • Fase de Construção do Consenso
          • O Roteiro para a Reforma
            • Prioridades de pesagem
            • Considerando o ciclo das políticas públicas
            • Estrutura do Roteiro para a Reforma
            • Tipos de Roteiros para a Reforma
            • Abrir a caixa negra da "vontade política"
        • Fase de Monitoramento e Alinhamento
          • Acompanhamento da implementação do roteiro
          • Assegurar o alinhamento do apoio internacional com as prioridades delineadas no Roteiro
          • A Estratégia da rede de políticas públicas
            • A análise conjunta da rede de políticas públicas
            • O gráfico de rede
            • O exercício de prospetiva estratégica
      • Medindo o progresso: O Quadro Integrado de Apoio (QIA)
    • Quem são os atores-chave?
      • O(s) doador(es)
        • Abra o espaço de diálogo
        • Criação de incentivos através da condicionalidade
        • Facilitar o acesso das partes interessadas aos decisores
        • Promover a adoção de normas internacionais
        • Proporcionar experiências e boas práticas para alimentar a deliberação
      • O governo do país parceiro
        • Nomear a(s) pessoa(s) apropriada(s)
        • Facilitar o acesso à informação pública
        • Coordenar a participação de atores públicos relevantes
        • Honrar os compromissos assumidos coletivamente através do diálogo
        • Atribuição de recursos para a implementação do roteiro
      • O anfitrião do diálogo
        • A convocação dos principais interessados
        • Facilitar as sessões de diálogo
        • Promover o intercâmbio de conhecimentos entre as partes envolvidas
        • Coordenar a divisão do trabalho
        • Atuar como um nó central ou centro da rede de políticas públicas
        • Relatórios e monitoramento do progresso coletivo
      • As partes envolvidas
        • Organizações da sociedade civil
        • Partidos políticos
        • Administrações públicas
        • Parlamentos
        • Mídia
        • Parceiros sociais
        • Organizações de direitos humanos
        • Academia
        • Organizações de apoio à democracia
    • Que mudança pode trazer o INSPIRED?
      • Tipos de mudança
      • Colhendo os resultados do INSPIRED
  • O conjunto de ferramentas INSPIRED
    • Orientado para os resultados
    • Três categorias de ferramentas
    • As ferramentas
      • 1. O panorama das políticas públicas
      • 2. Determinação da fase do ciclo político
      • 3. Mapa dos atores
      • 4. Estabelecimento e monitoramento de indicadores
      • 5. Deliberação sobre os critérios de avaliação
      • 6. Pesquisa conjunta
      • 7. Workshops e grupos de discussão
      • 8. Eventos e campanhas públicas
      • 9. Reuniões Bilaterais
      • 10. Grupos de trabalho
      • 11. Missões de alto nível
      • 12. Workshops sobre diálogo multipartidário
      • 13. Visitas de estudo
      • 14. Consultas online
      • 15. Mecanismos de subvenção
      • 16. Cursos de formação
      • 17. Coaching
      • 18. Mapa da rede
      • 19. Apoio internacional entre pares
  • Recursos
    • Biblioteca
      • Diálogo sobre políticas públicas: em geral
      • Análise de políticas para facilitar o diálogo
      • Intervenientes no diálogo
      • Construção da confiança
      • Diálogo político sobre políticas temáticas
      • Apoio externo da UE
    • História da empresa
    • Contato
  • AVISO LEGAL
Powered by GitBook
LogoLogo
On this page
  1. Guia
  2. Quem são os atores-chave?
  3. O(s) doador(es)

Promover a adoção de normas internacionais

Nenhuma política pública opera isoladamente, não só internamente - uma vez que todas as políticas nacionais estão de alguma forma inter-relacionadas - mas também "externamente", especialmente numa economia globalizada, onde o nível de interdependência entre Estados, para não falar dos desafios globais, está a esbater as suas respetivas esferas de competência. Neste contexto, a adaptação das políticas nacionais às normas internacionais é uma espada de dois gumes. Por um lado, pode melhorar a sua eficácia, mas, por outro, normalmente, fá-lo numa abordagem de cima para baixo que tende a impor soluções pré-determinadas e limita a capacidade dos governos para escolher o caminho que os seus processos de reforma devem seguir.

Para evitar esta última, a transposição das normas internacionais deve ser feita não só através de instituições democráticas - na maioria dos países os parlamentos seriam responsáveis pela ratificação e subsequente implementação da legislação - mas também através de diálogos de políticas públicas, envolvendo uma diversidade de partes interessadas e avaliando a viabilidade das reformas resultantes da perspetiva do contexto político em que serão implementadas. Não o fazer contribui para o sentimento de impotência de muitos cidadãos, face às decisões tomadas no estrangeiro e, mais importante ainda, compromete a eficácia de qualquer reforma política, por muito bem intencionada que seja, uma vez que impõe soluções prontas que raramente se traduzem automaticamente em realidade. Pior ainda, pode conceder aos cidadãos direitos que não podem ser aplicados.

Por exemplo, a adoção de uma lei progressista sobre a violência contra as mulheres no Paraguai, que no papel obedece a quase todos os preceitos internacionais sobre o assunto, revelou-se extremamente complicada quando se tratou de implementá-la e o Estado não empregou os meios necessários para torná-la realidade, renunciando aos fundos necessários para divulgar a nova lei a potenciais vítimas ou para sensibilizar e formar juízes, agentes policiais e outros funcionários, sobre a violência de gênero. Num outro caso semelhante, a ratificação da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, pela Mongólia, em 2008, forneceu ao governo orientações sobre as ações a serem tomadas, mas foi apenas através do diálogo político inclusivo e participativo, que as organizações da sociedade civil que representam as pessoas com deficiência, puderam assumir um papel mais proactivo na definição e implementação destas medidas de apoio, das quais até então tinham sido apenas beneficiários passivos.

PreviousFacilitar o acesso das partes interessadas aos decisoresNextProporcionar experiências e boas práticas para alimentar a deliberação

Last updated 3 years ago