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  1. O conjunto de ferramentas INSPIRED
  2. As ferramentas

4. Estabelecimento e monitoramento de indicadores

Tipo de ferramenta: Desenvolvimiento de capacidades, Construçao de confiança e Cooperaçao e trabalho em rede.

Finalidade

Fornecer às partes interessadas um meio de medir o progresso, em direção aos seus objetivos comuns.

Raciocínio

Os indicadores são muitas vezes parte do que são conhecidos como estruturas de medição de desempenho, um elemento central da gestão baseada em resultados. O crescente interesse na medição (Quadros de Medição de Desempenho ou PMFs) e na elaboração de políticas, responde à necessidade de basear a tomada de decisões em provas reais do que funciona e do que não funciona. Neste sentido, os quadros de medição permitem uma tomada de decisão informada e fornecem a percepção necessária para tomar medidas numa direção ou noutra. Esta percepção é muitas vezes o resultado de um complexo processo de recolha, compilação, análise e interpretação de dados, que determina a eficácia e eficiência dessas ações em relação aos resultados pretendidos.

Assim, os indicadores são essenciais para uma abordagem de diálogo que visa basear as suas deliberações em evidências empíricas confiáveis. Existem três tipos principais de indicadores, cada um vinculado às orientações INSPIRED:

  • A base de evidências para o processo de diálogo foi melhorada.

  • As partes interessadas são capacitadas, através de uma melhor compreensão das técnicas de medição e monitoramento.

  • O entendimento comum do que conta - e portanto deve ser contado - foi negociado através do debate técnico.

  • Quadro de medição coletivamente aceite para avaliar os progressos das políticas públicas em questão (especialmente relevante para a fase de acompanhamento e alinhamento).

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