LogoLogo
Română
Română
  • INSPIRED: Acolo unde politica întâlnește dialogul
  • Cui se adresează acest site?
    • Societatea civilă și părțile interesate la nivel național
    • Practicieni în domeniul dezvoltării și reprezentanți ai UE
    • Funcționari guvernamentali
  • GHID
    • Ce este INSPIRED?
    • De ce INSPIRED face diferență?
      • O abordare pe trei niveluri
    • Cum funcționează INSPIRED în practică?
      • Un proces de dialog în trei etape
        • Faza de evaluare colectivă
          • Analiza participativă a politicilor (APP)
        • Faza de construire a consensului
          • Foaia de parcurs pentru reformă
            • Echilibrul între priorități și compromisuri
            • Luând în considerare ciclul de politici
            • Structura
            • Tipuri de foi de parcurs pentru reformă
            • Deschizând cutia neagră a "voinței politice"
        • Faza de monitorizare și aliniere
          • Monitorizarea punerii în aplicare a Foii de parcurs pentru reformă
          • Asigurarea alinierii sprijinului donatorilor la prioritățile stabilite în foaia de parcurs
          • Strategia rețelei de politici
            • Analiza comună a rețelei de politici
            • Graficul rețelei
            • Exercitarea previziunii strategice
      • Măsurarea progreselor: Cadrul integrat de sprijin (CIS)
    • Cine este implicat?
      • Donatorii
        • Deschiderea spațiului pentru dialog
        • Crearea de stimulente prin condiționalitate
        • Asigurarea accesului actorilor la factorii de decizie
        • Promovarea adoptării standardelor internaționale
        • Aducerea experiențelor și a bunelor practici pentru a alimenta deliberarea
      • Guvernul partener
        • Numirea persoanei (persoanelor) potrivite
        • Asigurarea accesului la datele guvernamentale
        • Coordonarea participării actorilor publici implicați
        • Respectarea angajamentelor convenite în mod colectiv prin dialog
        • Alocarea de resurse pentru punerea în aplicare a Foii de parcurs pentru reformă
      • Gazda dialogului
        • Convocarea principalelor părți interesate
        • Facilitarea sesiunilor de dialog
        • Promovarea schimbului de cunoștințe între părțile interesate
        • Coordonarea diviziunii muncii
        • Acționând ca centru principal al rețelei politice rezultate
        • Raportarea și urmărirea progreselor colective
      • Părțile interesate
        • Organizații ale societății civile
        • Partide politice
        • Administrație publică
        • Parlamente
        • Media
        • Agenți sociali
        • Instituții naționale pentru drepturile omului
        • Instituții academice și de cercetare
        • Organizații de sprijinire a democrației
    • Ce schimbare poate aduce INSPIRED?
      • Tipuri de schimbări
      • Recoltarea rezultatelor INSPIRED
  • Setul de instrumente INSPIRED
    • Orientarea către rezultate
    • Trei categorii
    • Instrumentele
      • 1. Definirea peisajului politic
      • 2. Determinarea etapei ciclului de politici
      • 3. Cartografierea părților interesate
      • 4. Stabilirea și urmărirea indicatorilor
      • 5. Deliberarea în jurul criteriilor de evaluare
      • 6. Cercetare comună
      • 7. Ateliere de lucru și grupuri de discuții
      • 8. Evenimente publice și campanii
      • 9. Reuniuni bilaterale
      • 10. Grupuri de lucru
      • 11. Misiuni la nivel înalt
      • 12. Ateliere de lucru privind dialogul între mai multe părți
      • 13. Vizite de studiu
      • 14. Consultări online
      • 15. Scheme de subvenții
      • 16. Cursuri de formare
      • 17. Antrenament
      • 18. Cartografierea rețelei
      • 19. Sprijin internațional de la egal la egal
  • Resources
    • Biblioteca
      • Dialog politic: Generalități
      • Analiza politicilor pentru facilitarea dialogului
      • Dialog Părțile interesate
      • Consolidarea încrederii
      • Dialogul politic în cadrul politicilor tematice
      • Sprijinul extern al UE
    • Rezultatele obținute
    • Contactați-ne
  • ANUNȚ JURIDIC
Powered by GitBook
LogoLogo
On this page
  1. Setul de instrumente INSPIRED
  2. Instrumentele

13. Vizite de studiu

Previous12. Ateliere de lucru privind dialogul între mai multe părțiNext14. Consultări online

Last updated 2 months ago

Scop

Vizitele de studiu îndeplinesc o misiune dublă: pe de o parte, ele oferă unui grup de părți interesate importanteo perspectivă de primă mână asupra modului în care se realizează punerea în aplicare a politicilor în alte țări, iar pe de altă parte, ele servesc drept instrument de consolidare a încrederii prin promovarea legăturilor personale între participanți, prin intermediul unei experiențe comune într-o țară străină.

Raționament

Cunoașterea directă a modului în care o anumită politică este pusă în aplicare în alte contexte este una dintre cele mai eficiente modalități de evaluare a fezabilității reformelor de politică care sunt urmărite prin procesul de dialog, precum și de elaborare a unor strategii de punere în aplicare care să fie conforme cu capacitățile reale ale administrației publice. În acest sens, comparațiile trebuie să fie nuanțate și contextualizate în mod corespunzător, deoarece, în aproape toate cazurile, vizita de studiu va avea loc într-o țară mai dezvoltată, care este prezentată participanților - și percepută de către aceștia - ca un "model". Cu toate acestea, astfel de modele trebuie să fie luate cu un strop de sare, deoarece punerea în aplicare a unei anumite politici este întotdeauna legată de alte politici, precum și de factori politici și culturali, care pot fi foarte diferiți de cei din țara în care se urmărește reforma politicii.

Prin urmare, pentru a evita ca participanții să devină frustrați sau copleșiți de decalajul dintre realitatea lor și "model", este esențial ca vizita să fie structurată astfel încât să nu se limiteze doar la prezentarea situației actuale, ci să le ofere participanților o imagine de ansamblu a procesului (proceselor) care a (au) condus la situația actuală. În acest scop, este necesar să se desfășoare în prealabil o activitate pregătitoare solidă pentru a-i familiariza în prealabil pe oficialii din țara gazdă cu realitatea țării partenere. În aceeași ordine de idei, spațiile care urmează să fie vizitate în țara gazdă vor trebui să fie selectate și prezentate urmând o abordare contextuală care să nu se limiteze la simpla prezentare a situației actuale, ci să se concentreze pe modul în care au evoluat lucrurile pentru a se ajunge la această situație.

În ceea ce privește componenta de consolidare a încrederii din cadrul vizitei de studiu, facilitatorul va trebui să planifice cu atenție activitățile de seară, astfel încât să promoveze activități comune și să evite formarea de grupuri separate (cu funcționari publici sau reprezentanți ai societății civile care își petrec majoritatea timpului liber singuri). În acest scop, activitățile culturale ar trebui să fie concepute dintr-o abordare de consolidare a echipei care promovează contactul uman pentru a facilita tipul de înțelegere reciprocă care se va reflecta ulterior la masa de dialog.

Rezultate

  • Principalele părți interesate dobândesc informații din primă sursăprivind reforma și punerea în aplicare a politicilor altor țări care au trecut prin procese de reformă similare.

  • Ideile noi sunt declanșate de expunerea la alte sisteme, alimentând deliberările cu exemple și modele care ar putea contribui la structurarea reformei politice (și la evitarea reinventării roții).

  • Se dezvoltă legături personale între participanții la vizita de studiu, care ar trebui să reunească reprezentanți ai diferitelor tipuri de părți interesate implicate în procesul de dialog.