LogoLogo
Русский
Русский
  • INSPIRED: Место встречи политики и диалога
  • Для кого предназначено этот сайт?
    • Гражданское общество и местные заинтересованные стороны
    • Cпециалисты в области развития и представители ЕС
    • Государственные служащие
  • РУКОВОДСТВО
    • Что такое INSPIRED?
    • Почему INSPIRED имеет значение?
      • Трехуровневый подход
    • Как INSPIRED работает на практике?
      • Процесс диалога, состоящий из трех фаз
        • Фаза коллективной оценки
          • Партисипаторный анализ политики (PPA)
        • Фаза достижения консенсуса
          • Дорожная карта реформы
            • Нахождение баланса приоритетов и компромиссов
            • Учет политического цикла
            • Структура Дорожной карты реформ
            • Типы Дорожной карты реформ
            • Разблокировка чёрного ящика "политической воли"
        • Фаза мониторинга и согласования
          • Мониторинг реализации Дорожной карты реформ
          • Обеспечение соответствия донорской поддержки приоритетам, изложенным в Дорожной карте
          • Стратегия сети политик
            • Совместный анализ политической сети
            • Сетевой график
            • Осуществление стратегического предвидения
      • Измерение прогресса: Интегрированная система поддержки (ИСП)
    • Кто участвует?
      • Донор(ы)
        • Открытие пространства для диалога
        • Создание стимулов с помощью условий
        • Обеспечение доступа субъектов к лицам, принимающим решения
        • Содействие принятию международных стандартов
        • Привлечение опыта и передовой практики для обеспечения дискуссии
      • Правительство-партнер
        • Назначение нужного человека или людей
        • Предоставление доступа к государственным данным
        • Координация участия заинтересованных общественных субъектов
        • Соблюдение обязательств, коллективно согласованных в ходе диалога
        • Выделение ресурсов для реализации Дорожной карты реформ
      • Ведущий диалога
        • Созыв ключевых заинтересованных сторон
        • Фасилитация диалоговых сессий
        • Содействие обмену знаниями/информацией между заинтересованными сторонами
        • Координация разделения труда
        • Действие в качестве главного узла создаваемой сети политики
        • Отчетность и отслеживание коллективного прогресса
      • Заинтересованные стороны
        • Организации гражданского общества
        • Политические партии
        • Государственные администрации
        • Парламенты
        • Медиа
        • Социальные агенты
        • Национальные институты по правам человека
        • Академические учреждения
        • Организации по поддержке демократии
    • Какие изменения может принести INSPIRED?
      • Типы изменений
      • Сбор урожая по результатам INSPIRED
  • Инструментарий INSPIRED
    • Ориентация на результат
    • Три категории
    • Инструменты
      • 1. Определение политического ландшафта
      • 2. Определение стадии политического цикла
      • 3. Составление карты заинтересованных сторон
      • 4. Установление и контроль показателей
      • 5. Обсуждение критериев оценки
      • 6. Совместные исследования
      • 7. Семинары и фокус-группы
      • 8. Общественные мероприятия и агитация
      • 9. Двусторонние встречи
      • 10. Рабочие группы
      • 11. Миссии высокого уровня
      • 12. Семинары по многостороннему диалогу
      • 13. Учебные визиты
      • 14. Онлайн-консультации
      • 15. Схемы предоставления грантов
      • 16. Учебные курсы
      • 17. Коучинг
      • 18. Картирование сети
      • 19. Международная поддержка по принципу "равный – равному"
  • Ресурсы
    • Библиотека
      • Диалог о политике: Общие вопросы
      • Анализ политики для содействия диалогу
      • Заинтересованные стороны диалога
      • Укрепление доверия
      • Политический диалог в тематических политиках
      • Внешняя поддержка ЕС
    • Карта взаимодействий
    • Обратитесь к нам
  • ЮРИДИЧЕСКОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ
Powered by GitBook
LogoLogo
On this page
  1. РУКОВОДСТВО
  2. Как INSPIRED работает на практике?
  3. Процесс диалога, состоящий из трех фаз
  4. Фаза достижения консенсуса
  5. Дорожная карта реформы

Учет политического цикла

Содержание Дорожной карты реформ будет варьироваться в зависимости от фазы цикла политики, которая рассматривается и на которую заинтересованные стороны диалога пытаются повлиять. Не вступая здесь в академические споры о точном количестве фаз - некоторые исследователи включают другие фазы или этапы в одну и ту же фазу - стоит помнить, что каждая государственная политика имеет жизненный цикл, который можно представить как процесс, состоящий из следующих этапов:

Формирование политической повестки дня

Повышение осведомленности об общественной проблеме и придание ей достаточного приоритета, чтобы она вошла в общественную повестку дня.

Формулирование вариантов политики.

Строятся различные варианты, изучаются альтернативы, определяются и реализуются стратегии продвижения интересов.

Реализация и мониторинг политики

Различные способы организации деятельности для получения эффектов, предусмотренных политикой.

Оценка политики

Оценка эффективности и влияния политики и выработка рекомендаций по ее улучшению или отмене.

В силу политических факторов и в зависимости от стабильности политического контекста, в который встроена целевая политика, эти фазы часто накладываются друг на друга или даже не успевают завершиться до начала другой инициативы. Тем не менее, такое представление дает представителям гражданского и политического общества более или менее четкое представление о том, когда у них больше всего шансов вставить и продвинуть свои интересы.

В этом отношении каждый из различных этапов политического цикла можно рассматривать как конкретные точки входа для диалога с участием многих заинтересованных сторон, причем каждая точка входа подразумевает различную логику вмешательства, как описано ниже:

Если общественная проблема признана таковой и вошла в политическую повестку дня, диалог должен быть сосредоточен на прояснении целей соответствующей политики, а также на анализе альтернатив и взвешивании различных вариантов политики в процессе ее (пере)формулирования и дизайна.

Когда на политической арене обсуждается несколько альтернативных вариантов политики, на окончательный выбор можно повлиять с помощью "внешней" адвокации или сотрудничества в коалициях заинтересованных сторон - включая политиков - с общим интересом к данной альтернативе.

На этапе реализации заинтересованные стороны могут оценить эффективность (связь между затратами и результатами) и результативность (связь между результатами и итоговым воздействием на бенефициаров) политики. В то же время они могут приступить к разделению труда, оптимизирующему имеющиеся ресурсы, и с самого начала создать механизмы координации.

На основе оценки реализации политики заинтересованные стороны могут добиваться включения соответствующих проблем в политическую повестку дня, что может привести к запуску совершенно нового цикла политики или введению корректирующих мер, направленных на первоначальную политику.

Точки входа могут в значительной степени предопределять тот эффект, который может дать весь процесс диалога, и то влияние, которое могут сыграть Дорожные карты реформ, или, другими словами, уровень детализации и тип включенных мер и рекомендаций. Более того, теперь должно быть понятно, что Дорожная карта реформ может служить и точкой входа в ту или иную фазу политического цикла.

Для примера, INSPIRED Тунис (2012-2014) был направлен на установление основных принципов социальной справедливости (определение повестки дня), а консенсус, достигнутый в ходе диалога, принял форму социального пакта между основными политическими и социальными акторами страны. На другом этапе INSPIRED Кыргызстан (2012-2014) разработал План действий по переходу на цифровое вещание, распределив обязанности, задачи и ответственность между заинтересованными сторонами (фаза формулирования). Такой уровень детализации, достигнутый в INSPIRED Кыргызстан, соответствует специфике процесса реформирования политики, который является более продвинутым и поэтому больше сосредоточен на конкретных вопросах, связанных с цифровизацией радио- и телепрограмм.

PreviousНахождение баланса приоритетов и компромиссовNextСтруктура Дорожной карты реформ

Last updated 1 year ago