> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://inspired.epd.eu/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://inspired.epd.eu/russkii/rukovodstvo/kto-uchastvuet/pravitelstvo-partner/koordinaciya-uchastiya-zainteresovannykh-obshestvennykh-subektov.md). # Координация участия заинтересованных общественных субъектов Хотя большинство политических мер все еще разрабатываются в "отраслевых" терминах и находятся в ведении отраслевого министерства, уровень взаимосвязи между различными ветвями и уровнями власти достиг той точки, когда такой вертикальный или изолированный подход уже не может обеспечить должных результатов. Необходимость продвижения подхода "все правительство" по-прежнему является одним из самых сложных вопросов государственной политики, поскольку бюрократия все еще организована по жестким иерархическим линиям, а общие компетенции могут легко перерасти в личное соперничество и войны за территорию. И снова диалог о политике предлагает мягкое решение этой давней проблемы, поскольку он расширяет круг заинтересованных сторон, участвующих в разработке и реализации политических инициатив, и в некоторой степени заставляет действующих чиновников сойти со своих башен из слоновой кости и открыто обсудить причины, стоящие за их выбором. Последующий обмен мнениями становится еще более всеобъемлющим, если в нем участвуют чиновники из разных министерств, поскольку каждый из них может привнести в дискуссию свой взгляд на обсуждаемую тему и совместно искать пути преодоления своих внутренних ограничений. В Армении, где целью INSPIRED было обеспечить повторное проведение реформы, связанной с гендерным равенством на рабочем месте, проект привел к общему усилению координации субъектов, работающих в этой области. Министерство труда и социальных вопросов, в первую очередь отвечающее за трудовые права в Армении, включилось в проект и помогло повысить осведомленность о Дорожной карте реформ в различных ветвях власти, а также смогло изменить повестку дня исполнительных органов власти в сторону реформы. Это сыграло решающую роль в успехе проекта, поскольку ОГО открыли прямой канал связи с лицами, принимающими государственные решения, для дальнейшего мониторинга реализации Дорожной карты реформ и дальнейшего внесения вклада в соответствующие реформы.