Выделение ресурсов для реализации Дорожной карты реформ

Принятие обязательств по реализации Дорожной карты реформ - это одно, а эффективная реализация - совсем другое, и разница между ними обычно является вопросом ресурсов - человеческих, экономических, политических и т.д. Действительно, одним из самых слабых мест спонсируемого донорами диалога по вопросам политики является то, что представители правительства могут быть склонны полагать, что меры по реализации будут покрыты донорским финансированием, от которого не нужно полностью отказываться (собственно, в этом и состоит цель компонента согласования с донорами на третьем этапе операционной модели), но которое нельзя принимать как должное. Для обеспечения ответственности и устойчивости правительств стран-партнеров необходимо вести разговор и мобилизовать собственные ресурсы, чтобы продемонстрировать свою приверженность реформам и занять ведущую роль в глазах своих партнеров.

В Грузии нехватка обученных и утвержденных медиаторов (11) была поднята в ходе диалога как один из наиболее острых вопросов для надлежащего внедрения механизма трудовой медиации, поскольку назначение медиаторов часто откладывалось, что подрывало возможность эффективного завершения процесса медиации в разумные сроки. После утверждения Дорожной карты реформ INSPIRED заместитель главы Министерства здравоохранения и социальных вопросов обязался увеличить число медиаторов с 11 до 18 (и в конечном итоге увеличил их число до 17).