LogoLogo
Français
Français
  • INSPIRED: Quand la politique rencontre le dialogue
  • A qui s’adresse ce site web?
    • Société civile et parties prenantes locales
    • Professionnels du développement et représentants de l'UE
    • Responsables politiques
  • Guide
    • Qu'est-ce que INSPIRED ?
    • En quoi INSPIRED fait-elle la différence ?
      • Une approche à trois volets
    • Comment fonctionne INSPIRED en pratique ?
      • Un processus de dialogue en trois phases
        • Phase d'Analyse collective
          • L’Analyse participative de politique publique
        • Phase de Construction du Consensus
          • La Feuille de route pour la réforme
            • Équilibrer les priorités et les arbitrages
            • Prendre en compte le cycle politique
            • Structure
            • Types de Feuilles de route pour la réforme
            • Déverrouiller la boîte noire de la "volonté politique"
        • Phase de Suivi et de Convergence
          • Suivi de la mise en œuvre de la Feuille de route pour la réforme
          • Assurer la convergence du soutien des bailleurs avec les priorités décrites dans la Feuille de route
          • La Stratégie du Réseau de politiques publiques
            • L'Analyse conjointe du Réseau de politiques publiques
            • Le graphique du réseau
            • L'exercice de veille stratégique
      • Mesurer les progrès : Le Cadre de soutien intégré (ISF)
    • Quels sont les acteurs impliqués ?
      • Le(s) Bailleur(s)
        • Ouvrir un espace de dialogue
        • Renforcer les incitations via la conditionalité
        • Fournir aux acteurs un accès aux décideurs
        • Promouvoir l'adoption des normes internationales
        • Introduire des expériences et des bonnes pratiques pour alimenter la délibération
      • Le Gouvernement partenaire
        • Nommer la ou les bonnes personne(s)
        • Fournir l'accès aux données gouvernementales
        • Coordonner la participation des organismes publics concernés
        • Respecter les engagements pris collectivement dans le cadre du dialogue
        • Allouer des ressources pour la mise en œuvre de la Feuille de route pour la réforme
      • L'Hôte du dialogue
        • Réunir les parties prenantes clés
        • Facilité les sessions de dialogue
        • Promouvoir le partage des connaissances entre les parties prenantes
        • Coordonner la division du travail
        • Faire office de plate-forme centrale du Réseau de politiques publiques
        • Rapports et suivi des progrès collectifs
      • Les parties prenantes
        • Les organisations de la société civile
        • Les partis politiques
        • Les administrations publiques
        • Les parlements
        • Les médias
        • Les partenaires sociaux
        • Les institutions nationales des droits humains
        • Le monde universitaire
        • Les organisations de soutien à la démocratie
    • Quels changements peut apporter INSPIRED?
      • Types de changements
      • Recueillir les résultats d'INSPIRED
  • La boîte à outils INSPIRED
    • Une orientation vers les résultats
    • Trois catégories
    • Les outils
      • 1. Définir le paysage politique
      • 2. Déterminer le stade du cycle politique
      • 3. Cartographier les parties prenantes
      • 4. Mise en place et suivi des indicateurs
      • 5. Délibération autour des critères d'évaluation
      • 6. Recherche conjointe
      • 7. Ateliers de travail et groupes de discussion
      • 8. Événements publics et sensibilisation
      • 9. Réunions bilatérales
      • 10. Groupes de travail
      • 11. Missions de haut niveau
      • 12. Ateliers sur le dialogue multipartite
      • 13. Voyages d’étude
      • 14. Consultations en ligne
      • 15. Programmes de subvention
      • 16. Formations
      • 17. Coaching
      • 18. Cartographie du réseau
      • 19. Soutien international par les pairs
  • Ressources
    • Bibliothèque
      • Dialogue politique: Général
      • Analyses de politiques pour faciliter le dialogue
      • Parties prenantes au dialogue
      • Instauration de la confiance
      • Dialogue dans des politiques thématiques
      • Assistance de l'UE à la démocratie
    • Initiatives INSPIRED
    • Nous contacter
  • MENTION LEGALE
Powered by GitBook
LogoLogo
On this page
  1. Guide
  2. Quels sont les acteurs impliqués ?
  3. Le(s) Bailleur(s)

Promouvoir l'adoption des normes internationales

Aucune politique n'est isolée, non seulement sur le plan interne - car toutes les politiques nationales sont d'une manière ou d'une autre liées entre elles - mais aussi sur le plan externe, en particulier dans une économie mondialisée où le niveau d'interdépendance entre les États, sans parler des défis mondiaux, brouille leurs sphères de compétence respectives. Dans ce contexte, l'alignement des politiques nationales sur les normes internationales est une lame à double tranchant, car il peut certes améliorer leur efficacité et leur efficience, mais il le fait généralement selon une approche descendante qui limite le choix sur la voie des réformes.

C'est pourquoi les normes internationales doivent être adoptées ou transposées non seulement par des institutions démocratiques - dans la plupart des pays, les parlements seraient chargés de leur ratification - mais aussi par des dialogues politiques multipartites qui évaluent la faisabilité des réformes qui s'ensuivent dans le contexte politique dans lequel elles sont censées être appliquées. Ne pas le faire contribue au sentiment d'impuissance de nombreux citoyens face aux décisions prises à l'étranger et, surtout, compromet l'efficacité de toute réforme politique, aussi bien intentionnée soit-elle, car elle impose des solutions toutes faites qui se traduisent rarement automatiquement dans la réalité. Pire encore, elle peut conférer aux citoyens des droits qui ne peuvent être ni protégés ni appliqués.

Par exemple, l'adoption au Paraguay d'une loi progressiste sur la violence contre les femmes qui, sur le papier, répond à presque toutes les normes internationales, peut s'avérer délicate lorsqu'il s'agit de la mettre en œuvre et que l'État ne parvient pas à déployer les moyens nécessaires pour en faire une réalité, car aucun fonds n'a été alloué pour diffuser la nouvelle loi auprès des victimes potentielles ou pour sensibiliser et donner une formation aux juges, policiers et autres officiels sur la violence sexiste. D'autre part, la ratification par la Mongolie de la Convention relative aux droits des personnes handicapées en 2008 a fourni au gouvernement des orientations sur les actions à mener, mais ce n'est que par le biais d'un dialogue politique inclusif et participatif que les organisations de la société civile représentant les personnes handicapées ont pu adopter un rôle plus proactif envers la définition et la mise en œuvre de ces mesures de soutien dont elles n'étaient, jusque là, que des bénéficiaires passifs.

PreviousFournir aux acteurs un accès aux décideursNextIntroduire des expériences et des bonnes pratiques pour alimenter la délibération

Last updated 3 years ago