Une orientation vers les résultats

"Le dialogue est une communication non conflictuelle, dans laquelle les deux partenaires sont disposés à apprendre l'un de l'autre, ce qui permet d'aller beaucoup plus loin dans la découverte de nouveaux terrains ensemble."

Scilla Elworthy

Les trois orientations de l'approche INSPIRED peuvent être réalisées en combinant un certain nombre d'outils complémentaires qui visent à produire des résultats à différentes étapes du processus de dialogue. Cela signifie que, dans la plupart des cas, ils peuvent être utilisés dans chacune des phases - évaluation collective, recherche de consensus, suivi et alignement - mais doivent néanmoins viser clairement à produire un ou plusieurs résultats dans le cadre plus large du processus de dialogue (cf. types de résultats):

Pour que le dialogue soit fructueux, il est crucial que toutes les parties prenantes s'accordent au préalable sur les catégories cognitives sur lesquelles les délibérations doivent se fonder, car celles-ci détermineront l'efficacité de leurs efforts de communication. Comme dans tout autre type de dialogue, leurs revendications respectives prendront la forme de messages clés, qui peuvent différer à bien des égards mais doivent néanmoins rester sur une "longueur d'onde" donnée afin d'éviter le genre de cacophonie qui ne peut que susciter l'incompréhension et la méfiance. C'est précisément ce que la politique a à offrir : en tant que moyen terme entre le politique et le technique, elle est suffisamment large pour englober tous les aspects pertinents d'une réforme donnée, tout en fournissant à tous les acteurs concernés un cadre commun pour relever les défis à venir. En outre, porter la discussion au niveau de la politique est un moyen de traduire les valeurs en action publique, ce qui oblige les parties prenantes à évaluer leurs propositions en termes de faisabilité et à anticiper les problèmes qui peuvent survenir lors de la mise en œuvre.

Last updated

Logo