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  1. Guide
  2. Comment fonctionne INSPIRED en pratique ?
  3. Un processus de dialogue en trois phases
  4. Phase de Suivi et de Convergence
  5. La Stratégie du Réseau de politiques publiques

L'Analyse conjointe du Réseau de politiques publiques

Tout au long du processus de dialogue, grâce à son Analyse participative et à ses activités de dialogue, l'Hôte du dialogue INSPIRED aura acquis une bonne compréhension de la manière dont les différentes parties prenantes interagissent entre elles, ainsi qu'un aperçu de première main des modèles de comportement qui définissent ces interactions. Cela permettra à l'Hôte du dialogue de sélectionner le type d'approche qui sera nécessaire pour faciliter le réseau et qui peut aller de la production et du partage conjoints de connaissances (déjà entrepris dans le cadre de l'Analyse Participative et de la Feuille de route pour la réforme) à la coordination effective des ressources et de l'action (c'est-à-dire l'intermédiation de partenariats politiques pour mettre en œuvre certaines lignes d'action avancées par la Feuille de route).

Fidèle aux principes d'inclusion et de participation, l'Hôte du dialogue réunira les principales parties prenantes pour évaluer conjointement le fonctionnement du réseau politique qui aura progressivement pris forme tout au long du processus de dialogue INSPIRED. Ce faisant, ils prendront non seulement conscience de l'un de ces résultats intangibles souvent négligés malgré leur importance et leur impact potentiel, mais ils seront également en mesure de proposer des solutions pour améliorer le fonctionnement du réseau et d'identifier les possibilités de développer des partenariats politiques sur des aspects spécifiques soulevés dans la feuille de route. L'évaluation du Réseau qui en résultera consistera en un document qui évaluera les principales caractéristiques du Réseau de politiques publiques, qui peuvent être décrites comme suit :

Pertinence Quelle est la valeur que le réseau apporte à ses membres ? Que donnent-ils au réseau ? Lesquels de leurs objectifs peuvent être mieux réalisés par la collaboration et quels autres doivent rester un effort individuel ? Comment le réseau peut-il promouvoir la coordination des actions et l'échange de ressources entre ses nœuds ? Quels types d'outils politiques peuvent être mis en œuvre par le réseau ?

Engagement Dans quelle mesure le réseau est-il ouvert à la participation ? Qui ne participe pas mais devrait le faire ? Y a-t-il des systèmes ou des pratiques en place pour entretenir la confiance développée tout au long du processus de dialogue INSPIRED ? Les frontières du réseau sont-elles poreuses ? Quels sont ses liens avec d'autres réseaux politiques ? Comment la responsabilité est-elle partagée au sein du réseau ? Y a-t-il un équilibre entre la collaboration et la concurrence au sein du réseau ?

Fonctionnement Comment les décisions sont-elles prises ? A quelle vitesse l'information circule-t-elle au sein du réseau ? Quelle est la fréquence des échanges entre les nœuds ? Et le niveau de réciprocité ? Dans quelle mesure la structure du réseau est-elle serrée - ou lâche ? Quelles organisations/nœuds jouent le rôle de plaques tournantes (super-connecteurs) ? Comment peuvent-ils être renforcés dans leur rôle ?

Capacité Quelles sont les capacités collectives du réseau ? (c'est-à-dire celles qui vont au-delà des capacités individuelles de chaque membre) Quels sont les atouts collectifs du réseau ? Comment les ressources peuvent-elles être mobilisées ou apportées au réseau ? Le réseau s'adapte-t-il aux événements et remodèle-t-il sa structure en conséquence ? Quelle infrastructure est nécessaire pour assurer les 3 dimensions précédentes ? (pertinence, engagement, fonctionnement)

À l'issue de cette analyse, l'expert politique/animateur du dialogue sera en mesure de formuler un certain nombre de recommandations visant à améliorer l'efficacité de la structure du réseau afin de mieux atteindre les résultats politiques souhaités (tels que décrits dans la Feuille de route pour la réforme).

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Last updated 1 year ago