Coordonner la division du travail

Toute entreprise collective nécessite un effort de coordination important pour aligner les contributions de chacun et favoriser les synergies entre elles. Cela devient encore plus important lorsque la recherche conjointe est utilisée pour développer des liens et une compréhension mutuelle, notamment lorsque les parties prenantes impliquées dans le processus de dialogue sont diverses par définition et proviennent de différentes traditions organisationnelles et managériales. Les responsables politiques publics ne fonctionnent pas de la même manière que les travailleurs sociaux, les activistes ou les chercheurs d'un groupe de réflexion, mais une telle diversité d'origines et de capacités professionnelles, loin d'être perçue comme un inconvénient, peut être transformée en avantage grâce au développement de mécanismes de coordination solides.

À bien des égards, le dialogue offre aux participants une occasion unique de sortir de leurs mentalités respectives et d'élargir leurs points de vue sur le problème de société qui est abordé collectivement, mais ils ne doivent pas perdre de vue la principale valeur ajoutée que chacun d'entre eux apporte aux délibérations. Leur concentration sur les tâches spécifiques auxquelles ils peuvent apporter un fort avantage comparatif doit être assurée par une division claire du travail qui, selon la philosophie INSPIRED, doit être convenue de manière participative.

C'est ce qui a poussé EMC (le Centre d'éducation et de surveillance des droits de l'homme, hôte de dialogue d'INSPIRED en Géorgie) à engager les organisations de la société civile axées sur les droits de l'homme, les partenaires sociaux (tels que l'Association des employeurs géorgiens et la Confédération des syndicats géorgiens), les universitaires, les représentants des partis politiques (y compris les membres du Parlement), les officiels du gouvernement et les médiateurs dans une analyse conjointe de l'état du mécanisme de médiation du travail en Géorgie. La dynamique de travail développée entre tous ces acteurs après une année entière de recherche commune (de mars 2018 à avril 2019), a ouvert la voie à l'identification conjointe de recommandations politiques pour accroître l'efficacité du mécanisme de médiation du travail qui finiraient par se conformer à la feuille de route INSPIRED pour la réforme.