LogoLogo
Русский
Русский
  • INSPIRED: Место встречи политики и диалога
  • Для кого предназначено этот сайт?
    • Гражданское общество и местные заинтересованные стороны
    • Cпециалисты в области развития и представители ЕС
    • Государственные служащие
  • РУКОВОДСТВО
    • Что такое INSPIRED?
    • Почему INSPIRED имеет значение?
      • Трехуровневый подход
    • Как INSPIRED работает на практике?
      • Процесс диалога, состоящий из трех фаз
        • Фаза коллективной оценки
          • Партисипаторный анализ политики (PPA)
        • Фаза достижения консенсуса
          • Дорожная карта реформы
            • Нахождение баланса приоритетов и компромиссов
            • Учет политического цикла
            • Структура Дорожной карты реформ
            • Типы Дорожной карты реформ
            • Разблокировка чёрного ящика "политической воли"
        • Фаза мониторинга и согласования
          • Мониторинг реализации Дорожной карты реформ
          • Обеспечение соответствия донорской поддержки приоритетам, изложенным в Дорожной карте
          • Стратегия сети политик
            • Совместный анализ политической сети
            • Сетевой график
            • Осуществление стратегического предвидения
      • Измерение прогресса: Интегрированная система поддержки (ИСП)
    • Кто участвует?
      • Донор(ы)
        • Открытие пространства для диалога
        • Создание стимулов с помощью условий
        • Обеспечение доступа субъектов к лицам, принимающим решения
        • Содействие принятию международных стандартов
        • Привлечение опыта и передовой практики для обеспечения дискуссии
      • Правительство-партнер
        • Назначение нужного человека или людей
        • Предоставление доступа к государственным данным
        • Координация участия заинтересованных общественных субъектов
        • Соблюдение обязательств, коллективно согласованных в ходе диалога
        • Выделение ресурсов для реализации Дорожной карты реформ
      • Ведущий диалога
        • Созыв ключевых заинтересованных сторон
        • Фасилитация диалоговых сессий
        • Содействие обмену знаниями/информацией между заинтересованными сторонами
        • Координация разделения труда
        • Действие в качестве главного узла создаваемой сети политики
        • Отчетность и отслеживание коллективного прогресса
      • Заинтересованные стороны
        • Организации гражданского общества
        • Политические партии
        • Государственные администрации
        • Парламенты
        • Медиа
        • Социальные агенты
        • Национальные институты по правам человека
        • Академические учреждения
        • Организации по поддержке демократии
    • Какие изменения может принести INSPIRED?
      • Типы изменений
      • Сбор урожая по результатам INSPIRED
  • Инструментарий INSPIRED
    • Ориентация на результат
    • Три категории
    • Инструменты
      • 1. Определение политического ландшафта
      • 2. Определение стадии политического цикла
      • 3. Составление карты заинтересованных сторон
      • 4. Установление и контроль показателей
      • 5. Обсуждение критериев оценки
      • 6. Совместные исследования
      • 7. Семинары и фокус-группы
      • 8. Общественные мероприятия и агитация
      • 9. Двусторонние встречи
      • 10. Рабочие группы
      • 11. Миссии высокого уровня
      • 12. Семинары по многостороннему диалогу
      • 13. Учебные визиты
      • 14. Онлайн-консультации
      • 15. Схемы предоставления грантов
      • 16. Учебные курсы
      • 17. Коучинг
      • 18. Картирование сети
      • 19. Международная поддержка по принципу "равный – равному"
  • Ресурсы
    • Библиотека
      • Диалог о политике: Общие вопросы
      • Анализ политики для содействия диалогу
      • Заинтересованные стороны диалога
      • Укрепление доверия
      • Политический диалог в тематических политиках
      • Внешняя поддержка ЕС
    • Карта взаимодействий
    • Обратитесь к нам
  • ЮРИДИЧЕСКОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ
Powered by GitBook
LogoLogo
On this page
  1. РУКОВОДСТВО
  2. Как INSPIRED работает на практике?
  3. Процесс диалога, состоящий из трех фаз
  4. Фаза коллективной оценки

Партисипаторный анализ политики (PPA)

Основным результатом фазы коллективной оценки является анализ политики с участием заинтересованных сторон, в котором излагаются ключевые аспекты политики, которые необходимо рассмотреть в процессе диалога. Он принимает форму политического документа, представляющего собой доказательную базу, на основе которой будут проводиться обсуждения на этапе формирования консенсуса. В этом смысле он играет решающую роль в обеспечении того, чтобы диалог был сосредоточен на фактических данных, а не на убеждениях, предрассудках или необоснованных предположениях.

Доказательства

Читать далее

Одним из ключевых постулатов метода INSPIRED является важность опоры на фактические данные - данные, статистику, опубликованные отчеты об оценке, опросы, свидетельства конечных пользователей и т.д., чтобы обеспечить строгость и надежность рекомендаций, которые будут выработаны в процессе диалогадля обеспечения строгости и надежности рекомендаций, которые будут выработаны в процессе диалога. К сожалению, культура разработки политики на основе фактических данных не так широко распространена, как это должно быть, и политики часто принимают свои решения о направленности той или иной политики на основе других факторов - политического давления, бюрократической инерции, необходимости удовлетворить своих избирателей или группы интересов и т.д. Эта тенденция усугубляется второстепенной ролью, которая обычно отводится оценке политики, и скудными ресурсами, которые на нее выделяются, отчасти из-за ее технической сложности, но также из-за ее политических последствий.

Однако метод INSPIRED рассматривает поиск, анализ и обработку доказательств не только как необходимое условие для выработки разумной и устойчивой политики, но и как средство постепенного укрепления доверия между участниками процесса диалога. Отсюда вытекает важность обеспечения того, чтобы процесс был действительно партисипативным и должным образом отражал обсуждения, проведенные заинтересованными сторонами на этапе коллективной оценки. Нет необходимости говорить о том, что такая совместная работа также подразумевает процесс взаимного обучения, в ходе которого заинтересованные стороны постепенно вырабатывают общее видение вызовов, связанных с рассматриваемой политикой, и различных точек зрения, с которых можно рассматривать общественные проблемы.

Написание документа

Читать далее

Несмотря на его партисипативный характер и важность отражения разнообразия идей и точек зрения, которые, несомненно, возникли в ходе фазы коллективной оценки, в конце концов кто-то должен изложить все на бумаге в четкой и последовательной форме. Обычно этим занимаются один или два эксперта по вопросам политики, привлеченные ведущим диалога и должным образом проинформированные о партисипативном характере мероприятия. Эти эксперты по политике, которые часто являются учеными-исследователями с опытом консультирования правительственных органов и подготовки политических документов. Они должны не только разбираться в рассматриваемой области политики, но и быть способными собрать, рассмотреть и согласовать различные точки зрения, которые возникнут в ходе фазы коллективной оценки. Другими словами, каким бы технически или академически безупречным ни был итоговый документ, он не будет соответствовать своей цели, если будет написан единолично и без учета предложений и вклада заинтересованных сторон. Поэтому экспертам по политике также необходимо включить в процесс диалога имеющиеся (или целенаправленно подготовленные) ключевыми заинтересованными сторонами доказательства, например, путем сбора данных и предоставления грантов на проведение исследований (см. ниже).

Это особенно важно, поскольку динамика доверия, которую метод INSPIRED стремится привнести в процесс диалога, основана на коллективном характере данного исследования, поскольку заинтересованным сторонам предлагается рассмотреть ключевые элементы целевой политики в открытой и дискуссионной манере, что позволяет постепенно выработать общее видение предстоящих задач. Более того, эти же заинтересованные стороны должны выработать сильное чувство сопричастности к РРА, поскольку он будет представлять собой основную доказательную базу, на основе которой будут проходить обсуждения на этапе формирования консенсуса.

Это означает, что, помимо технической компетентности, эксперты по политике должны демонстрировать открытое и творческое отношение к своей работе, постоянно осознавая, что дополнительная ценность PPA заключается в его партисипативном характере. Для этого эксперт(ы) по политике должны широко использовать концептуальные аналитические инструменты, такие как дерево проблем, SWOT-анализ и т.д., применять их в качестве методов фасилитации, чтобы заинтересованные стороны, вовлеченные в анализ, могли уже начать выражать свои различные взгляды, излагать свои позиции и даже выплескивать свои эмоции в отношении особенно чувствительных аспектов. Как бы много времени это ни отнимало, крайне важно, чтобы каждый чувствовал себя частью процесса.

И последнее, но не менее важное: эксперты по политике должны опираться на существующие возможности заинтересованных сторон, стимулируя их активное участие и координируя их технический вклад посредством разделения труда, которое позволяет максимально использовать их вклад. Например, если ОГО специализируется на мониторинге определенного аспекта политики - например: жертвы гендерного насилия, жалобы на нарушение трудовых прав и т.д. - РРА должен основывать свои выводы на этих источниках и даже пытаться определить потенциальный синергетический эффект от взаимодействия с другими заинтересованными сторонами или поощрять способы улучшения методов сбора данных путем сотрудничества.

Структура

Будучи результатом коллективной работы и в зависимости от области политики, которую она затрагивает, РРА может принимать различные формы и опираться на разнообразные источники, но есть некоторые общие элементы, на которые следует обратить внимание.

Контекст и определение проблемы

Этот раздел будет состоять из введения в тему и первой попытки определить проблему, описать ее как можно подробнее и проанализировать ее причины и последствия для целевых групп и лиц, которые возможно пострадают от нерешения проблемы. По возможности, в нем следует сделать ссылку на политический контекст страны, чтобы вписать проблему в более широкую картину национальной и местной политики.

В этом разделе также следует рассмотреть адекватность реакции государства на проблему, описав политические инициативы, предпринятые правительством для решения рассматриваемой проблемы и смягчения ее последствий для населения. Эти инициативы необходимо оценивать с практической точки зрения, анализируя расходы государственного бюджета и сравнивая выделенные ресурсы с реальным масштабом проблемы. Еще один аспект, который необходимо оценить, - это уровень правительства, на котором принимаются решения и реализуются действия (местный, региональный, национальный). По мере возможности, необходимо делать ссылки на существующие системы оценки эффективности и качество данных, лежащих в основе рассматриваемой политики или политик, влиящих на данную проблему.

Политический ландшафт

Это должно включать описание не только правовой базы рассматриваемой политики или политик (перечисление сначала международных конвенций и договоров, ратифицированных правительством, а затем законов и нормативных актов на национальном и местном уровнях), но и обзор различных правительственных инструменов политики (например, стратегии, программы, планы действий, повестки дня) с описанием их продолжительности, сферы действия, результатов.

Механизмы реализации

В PPA также должны быть указаны различные институциональные организации/ведомства, обладающие полномочиями по обеспечению соблюдения законов и нормативных актов по данной теме, и описана их роль. Во-вторых, также должны быть классифицированы различные виды правоприменительной деятельности по данной теме, а также любые соответствующие программы, финансируемые государством или донорами.

Институциональные рамки

Этот раздел должен включать различные заинтересованные стороны, выявленные в ходе картирования, с кратким описанием их роли, функций и заинтересованности в рассматриваемой политике. Также необходимо объяснить, каким образом различные координационные механизмы, созданные правительством (например, комитеты, комиссии, советы, генеральные директораты, межведомственные группы или рабочие группы и т.д.), работают вместе и вносят вклад в реализацию политики.

Индикаторы

В своем описании текущей ситуации РРА должен постоянно ссылаться на конкретные доказательства в виде показателей. Эти индикаторы политики могут быть двух основных типов, в зависимости от того, кто отвечает за их разработку и контроль:

  1. Официальные показатели: В большинстве случаев государственные учреждения полагаются на орган статистики страны в разработке и отслеживании тех показателей политики, которые считаются важными для государственных органов. В некотором смысле, эти показатели санкционированы государством и, в принципе, должны быть самым надежным источником обновленных данных о ситуации в той или иной области политики. Однако, это не всегда так, поскольку во многих странах технический потенциал органов, отвечающих за статистику, остается очень слабым. В других случаях политические интересы могут внести различные предубеждения в то, что и как измеряется, или даже предотвратить доступ к этим измерениям и предположениям, лежащим в их основе.

  2. Неофициальные показатели: Растущее число областей политики также оценивается признанными международными инициативами, которые дают оценки и рейтинги по широкому кругу вопросов. Они могут представлять интерес для процесса диалога, особенно если они дополняются "собственными" показателями, которые конкретно рассматривают некоторые ключевые аспекты рассматриваемой проблемы. Например, в случае захвата земель в Мьянме местные ОГО из некоторых наиболее пострадавших регионов (Мандалай и Шань) отслеживали ситуацию, следя за количеством дел, рассматриваемых комитетами по повторному расследованию в год, количеством возвратов земли в год, количеством механизмов консультаций с ОГО и пострадавшим населением и т.д. Это иллюстрирует, как при недостатке официальной информации заинтересованные стороны процесса диалога могут предложить разработать и собрать свой собственный набор политических показателей. Следует отметить, что они должны быть реалистичными и выполнимыми - т.е. адаптированными к возможностям заинтересованных сторон, участвующих в процессе сбора данных - и не обязательно количественными, поскольку качественные показатели также могут пролить свет на соответствующие аспекты политики и ее влияние на граждан/бенефициаров. В этой связи, столкнувшись с отсутствием официальной информации о положении домашних работников в Кабо-Верде, участники процесса диалога INSPIRED разработали ключевые, по их мнению, показатели, позволяющие понять ситуацию: 1) количество домашних работников, включенных в систему социального обеспечения; 2) количество домашних работников, получающих минимальную заработную плату и 3) условия труда, включающие ряд факторов (количество рабочих часов, выходных дней в неделю, праздников и т.д.), которые были определены с помощью специального опроса.

Выводы

И, наконец, РРА представит ряд выводов и/или результатов консультационных встреч, проведенных в ходе фазы коллективной оценки, предлагая пути решения проблем, выявленных в ходе инклюзивного и партисипативного политического диалога. Как бы противоречиво это ни казалось, эти выводы не должны быть слишком "окончательными", поскольку их функция заключается не в том, чтобы выработать решения на столь ранней стадии процесса, а, напротив, в том, чтобы подпитать дебаты, которые будут проходить на этапе формирования консенсуса.

PreviousФаза коллективной оценкиNextФаза достижения консенсуса

Last updated 1 year ago

Нет необходимости говорить о том, что оба типа показателей являются взаимодополняющими, и, объединив их, анализ предоставит группе заинтересованных сторон более округлое видение рассматриваемой проблемы и потенциальные решения, учитывающие более широкую картину. Что касается проблемы доступа к информации, то в процессе диалога всегда следует изучать потенциальную синергию с такими инициативами, как, и , и это лишь некоторые из наиболее значимых международных действий и индексов по доступу к информации, которые получили распространение в последнее десятилетие.

Партнерство открытого правительства
Глобальная инициатива по прозрачности фискальной системы
Инициатива открытого бюджета