LogoLogo
Русский
Русский
  • INSPIRED: Место встречи политики и диалога
  • Для кого предназначено этот сайт?
    • Гражданское общество и местные заинтересованные стороны
    • Cпециалисты в области развития и представители ЕС
    • Государственные служащие
  • РУКОВОДСТВО
    • Что такое INSPIRED?
    • Почему INSPIRED имеет значение?
      • Трехуровневый подход
    • Как INSPIRED работает на практике?
      • Процесс диалога, состоящий из трех фаз
        • Фаза коллективной оценки
          • Партисипаторный анализ политики (PPA)
        • Фаза достижения консенсуса
          • Дорожная карта реформы
            • Нахождение баланса приоритетов и компромиссов
            • Учет политического цикла
            • Структура Дорожной карты реформ
            • Типы Дорожной карты реформ
            • Разблокировка чёрного ящика "политической воли"
        • Фаза мониторинга и согласования
          • Мониторинг реализации Дорожной карты реформ
          • Обеспечение соответствия донорской поддержки приоритетам, изложенным в Дорожной карте
          • Стратегия сети политик
            • Совместный анализ политической сети
            • Сетевой график
            • Осуществление стратегического предвидения
      • Измерение прогресса: Интегрированная система поддержки (ИСП)
    • Кто участвует?
      • Донор(ы)
        • Открытие пространства для диалога
        • Создание стимулов с помощью условий
        • Обеспечение доступа субъектов к лицам, принимающим решения
        • Содействие принятию международных стандартов
        • Привлечение опыта и передовой практики для обеспечения дискуссии
      • Правительство-партнер
        • Назначение нужного человека или людей
        • Предоставление доступа к государственным данным
        • Координация участия заинтересованных общественных субъектов
        • Соблюдение обязательств, коллективно согласованных в ходе диалога
        • Выделение ресурсов для реализации Дорожной карты реформ
      • Ведущий диалога
        • Созыв ключевых заинтересованных сторон
        • Фасилитация диалоговых сессий
        • Содействие обмену знаниями/информацией между заинтересованными сторонами
        • Координация разделения труда
        • Действие в качестве главного узла создаваемой сети политики
        • Отчетность и отслеживание коллективного прогресса
      • Заинтересованные стороны
        • Организации гражданского общества
        • Политические партии
        • Государственные администрации
        • Парламенты
        • Медиа
        • Социальные агенты
        • Национальные институты по правам человека
        • Академические учреждения
        • Организации по поддержке демократии
    • Какие изменения может принести INSPIRED?
      • Типы изменений
      • Сбор урожая по результатам INSPIRED
  • Инструментарий INSPIRED
    • Ориентация на результат
    • Три категории
    • Инструменты
      • 1. Определение политического ландшафта
      • 2. Определение стадии политического цикла
      • 3. Составление карты заинтересованных сторон
      • 4. Установление и контроль показателей
      • 5. Обсуждение критериев оценки
      • 6. Совместные исследования
      • 7. Семинары и фокус-группы
      • 8. Общественные мероприятия и агитация
      • 9. Двусторонние встречи
      • 10. Рабочие группы
      • 11. Миссии высокого уровня
      • 12. Семинары по многостороннему диалогу
      • 13. Учебные визиты
      • 14. Онлайн-консультации
      • 15. Схемы предоставления грантов
      • 16. Учебные курсы
      • 17. Коучинг
      • 18. Картирование сети
      • 19. Международная поддержка по принципу "равный – равному"
  • Ресурсы
    • Библиотека
      • Диалог о политике: Общие вопросы
      • Анализ политики для содействия диалогу
      • Заинтересованные стороны диалога
      • Укрепление доверия
      • Политический диалог в тематических политиках
      • Внешняя поддержка ЕС
    • Карта взаимодействий
    • Обратитесь к нам
  • ЮРИДИЧЕСКОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ
Powered by GitBook
LogoLogo
On this page
  1. РУКОВОДСТВО
  2. Какие изменения может принести INSPIRED?

Типы изменений

Типы изменений, которые могут обеспечить процессы INSPIRED, соответствуют трем направлениям подхода - политика, процесс и партнерство, хотя многие из них пересекаются с несколькими категориями и не могут быть поняты изолированно от других преобразований, которые они вызывают. Тем не менее, для концептуальной ясности мы систематизируем их в три основные области: 1) Политические и институциональные улучшения (результат ориентации на политику), 2) Прозрачность готовность к сотрудничеству (результат ориентации на процесс) и 3) Совместные действия (результат ориентации на партнерство).

Первый тип изменений, которые может принести данный процесс INSPIRED, относится к самой политике. Было бы чрезмерно амбициозно - и опасно вводить в заблуждение - делать вид, что от процесса диалога можно ожидать результатов на уровне политики - таких, как более активное включение женщин в рынок труда, улучшение возможностей для работников с инвалидностью, улучшение медицинских услуг для людей без средств к существованию и т.д., поскольку эти вопросы все еще остаются в ведении правительства и зависят от факторов, не зависящих от возможностей заинтересованных сторон, участвующих в диалоге. - поскольку они по-прежнему остаются в сфере ответственности правительства и зависят от факторов, которые выходят за рамки возможностей заинтересованных сторон, участвующих в диалоге.

Более реалистично, успех или неудачу диалога следует оценивать с точки зрения влияния на политику, т.е. в какой степени выводы, достигнутые участниками, принимаются на вооружение лицами, принимающими решения. Условием достижения таких результатов является инклюзивность процесса формирования политики и открытие институциональных рамок за пределами государственных органов и учреждений. Это позволит интегрировать других участников - ОГО, аналитические центры, социальных агентов и т.д., которые также должны иметь право голоса, если они имеют право голоса и и если ожидается, что они будут участвовать в реализации политики.

Ниже приведен список некоторых из областей результатов, которые можно ожидать в этом направлении:

  • Улучшение формулировки политики для учета многочисленных и разнообразных мнений.

  • Укрепление пространства для политического диалога и оценки.

  • Укрепление политических сетей между ключевыми формальными и неформальными участниками.

  • Улучшение знаний о политике и доступа к информации.

  • Улучшение правоприменения и реализации политики за счет разделения труда.

  • Улучшение институциональных процессов за счет координации действий многих заинтересованных сторон.

Для подхода, направленного на продвижение культуры диалога и взаимопонимания между заинтересованными сторонами, было бы довольно недальновидно сосредоточиться исключительно на так называемых "осязаемых" результатах, поскольку они очень часто являются лишь проявлением более глубоких и трансформационных изменений, которые влияют на поведение самих заинтересованных сторон. Действительно, в долгосрочной перспективе больше всего меняет ситуацию изменение отношения всех участников диалога, когда государственные чиновники и другие ответственные лица соглашаются открыть свою работу для других участников, а организации гражданского общества и другие правообладатели принимают более конструктивный подход к формированию политики, переходя от обвинений, претензий к активному участию в разработке и реализации политики.

Такое изменение отношения должно воплотиться в реальном поведении, которое можно оценить, поскольку оно проявляется в конкретных действиях, которые можно разделить на следующие категории:

  • Сотрудничество или готовность работать с другими.

  • Реформа или готовность улучшить политику/реализацию.

  • Прозрачность или готовность производить и делиться информацией.

  • Мониторинг или готовность (и способность) осуществлять мониторинг реализации политики.

Чтобы улучшения в политике и изменения в поведении стали долгосрочными и устойчивыми, они должны быть основаны на реальном партнерстве, в котором различные вовлеченные стороны учатся работать вместе и полагаться друг на друга ради политики, о которой идет речь. Это не означает, что партнеры должны отказаться от своего первоначального мандата или заняться деятельностью, которая не входит в их обычную сферу деятельности. Напротив, от них ожидается, что они будут продолжать специализироваться на том, что у них получается лучше всего, хотя и с оглядкой на то, что другие заинтересованные стороны, теперь уже партнеры, также делают в своих областях компетенции.

Только благодаря надлежащей координации можно будет способствовать синергии, необходимой для процветания той или иной политики. В противном случае начнут возникать непредвиденные накладки и все более расходящиеся взгляды, что приведет к распылению усилий и потенциальным конфликтам, которые могут поставить под угрозу все уже достигнутые результаты. Чтобы избежать этого, процессы INSPIRED сосредоточены на создании условий для плодотворного партнерства на протяжении всего пути и включают ряд инструментов для достижения следующих результатов:

  • Определение, картирование и укрепление политических сетей.

  • Разработка совместных проектов.

  • Совместные инициативы по адвокации, коллективно задуманные и реализованные.

  • Объединение ресурсов.

  • Улучшение доступа ОГО и других субъектов к лицам, принимающим решения.

  • ОГО, получившие средства благодаря поддержке INSPIRED

PreviousКакие изменения может принести INSPIRED?NextСбор урожая по результатам INSPIRED

Last updated 1 year ago