Созыв ключевых заинтересованных сторон

Прежде всего, ведущему диалога INSPIRED необходимо использовать сильные организаторские способности, чтобы привлечь к диалогу ключевые заинтересованные стороны. Эта сила может быть обусловлена их профессиональными сетями, их технической репутацией, их предыдущим послужным списком в области политики и личной способностью их работников дать каждой заинтересованной стороне почувствовать, что ее голос будет иметь значение. Важность человеческого фактора в процессе диалога невозможно переоценить: хотя люди приглашаются в качестве представителей своих организаций, они все еще остаются людьми, которые общаются друг с другом на личной основе. Ненависть и вражда, убеждения и подозрения, уверенность и неуверенность - все это будет играть значительную роль в процессе диалога, и поэтому им необходимо управлять с помощью соответствующих методов фасилитации. Прежде чем приступить к диалогу на человеческом уровне, ведущему диалога необходимо привлечь на борт все соответствующие институты и организации политической сферы, которые в большинстве случаев уже знают друг друга или, по крайней мере, осведомлены об их существовании. И именно здесь проблема предубеждений и предрассудков может поставить под угрозу одно из предварительных обязательных условий диалога - взаимное признание.

Как и на званом обеде, где присутствие одних гостей зависит от согласия других, ключевые заинтересованные стороны могут не захотеть участвовать в диалоге, если узнают, что приглашены также соперники или конкуренты. Аналогично, наиболее влиятельные участники могут отказаться от участия, если посчитают, что политический вес или технические навыки других игроков не соответствуют их уровню. Более того, самые влиятельные заинтересованные стороны, которыми обычно являются государственные учреждения, могут быстро изменить баланс сил в свою пользу, кооптирует диалог и занимая доминирующую позицию в отношении его результатов.

Чтобы избежать таких ситуаций, метод INSPIRED советует ограничить первую фазу процесса диалога - фазу коллективной оценки - организациями гражданского общества, которые часто являются самыми слабыми акторами с точки зрения ресурсов. Собирая их вместе на первом этапе и заставляя их работать над созданием конкретного результата - Оценки политики на основе участия - ведущий диалога стремится не только установить связи между ними, но и способствовать объединению ресурсов - человеческих, информационных, финансовых и др. - с тем чтобы повысить их совместный профессионализм и укрепить их позиции по отношению к государственным субъектам.