Mesurer les progrès : Le Cadre de soutien intégré (ISF)

L'une des principales conclusions de la mise en œuvre dans les premiers pays pilotes était que, pour construire une véritable appropriation du processus de dialogue, on ne peut pas prédéterminer ses résultats dès le départ. Il s'est avéré être un exercice impossible pour nos partenaires de développer un cadre logique directeur au début du processus de dialogue. Cependant, un cadre de résultats et de suivi était tout de même nécessaire pour assurer le suivi du processus de dialogue - tant par l'Hôte du dialogue que par le donateur qui le soutient. Le Cadre de soutien intégré (Integrated Support Framework - ISF) répond à ce besoin, car il donne un aperçu précis du processus de dialogue ainsi que de ses différents résultats et effets.

Types d'informations fournies par le Cadre de soutien intégré

En s'appuyant sur les trois niveaux ou orientations de l'approche - politique, processus et partenariat - le Cadre de soutien intégré fournit une vue d'ensemble des:

Sujets de préoccupations

Les sujets de préoccupation et la manière dont ils sont actuellement traités par les politiques en place, ce qui implique de cartographier le paysage politique et réglementaire, d'identifier les principaux points de discorde et de suivre les solutions proposées tout au long du processus.

Parties prenantes clés

Les principales parties prenantes sont au centre de l'ISF, car la "volonté politique" est une question d'agence, qui doit être analysée et ventilée afin de comprendre les différents niveaux d'influence et d'exposition à la réforme politique, ainsi que leurs intérêts et leurs incitations au changement et, une fois la Feuille de route pour la réforme convenue, leurs lacunes respectives en termes de capacité à mettre en œuvre ce qui a été convenu collectivement.

Types d'indicateurs

Les trois types d'indicateurs qui doivent être convenus collectivement par les parties prenantes à la fin de chacune des trois phases : les indicateurs de politiques (résultant de l'évaluation participative de la politique en jeu), les indicateurs de processus (reflectant le degré d'engagement des acteurs prenant part à la phase de recherche de consensus) et, finalement, les indicateurs de partenariat (qui doivent illustrer les nouvelles initiatives conjointes et les dynamiques de collaboration qui ont émergé du processus de dialogue).

Par conséquent, les différentes colonnes du Cadre de soutien intégré permettent à l'Hôte du dialogue de suivre les différentes phases du processus et l'évolution des attitudes et des positions des parties prenantes, mettant ainsi en évidence les points communs, les engagements potentiels ou les possibilités de négocier des accords entre les acteurs impliqués.

En d'autres termes, le Cadre de soutien intégré n'est pas seulement un outil de rapport que les donateurs peuvent fournir, mais un outil crucial lorsqu'il s'agit d'identifier les blocages potentiels et les visions conflictuelles ainsi que les véritables fenêtres d'opportunité, aidant ainsi les donateurs et les agences de mise en œuvre à concevoir et coordonner les programmes et les mesures d'assistance de manière à garantir leur alignement sur les processus de réforme menés localement.

	Politique publique	Processus	Partenariat
Sujet	Politiques, lois et programmes	Points de discorde et synergies potentielles	Opportunités de partenariat
Parties prenantes	Influence et exposition	Intérêts et incitations	Besoins et lacunes en matière de capacités
Indicateurs	Indicateurs politiques	Indicateurs de processus	Indicateurs de partenariat