L'exercice de veille stratégique

Sur la base des informations visuelles fournies par le graphique du réseau et conformément aux objectifs définis dans la Feuille de route pour la réforme, les parties prenantes qui ont joué le rôle le plus actif tout au long du processus de dialogue seront invitées à un atelier de prospective stratégique qui sera animé par l'Hôte du dialogue. L'objectif de l'atelier est d'évaluer l'état d'avancement de la mise en œuvre de la Feuille de route et l'impact potentiel de tout nouveau développement politique survenu depuis son approbation, ainsi que de surveiller tout changement de politique qui pourrait affecter - positivement ou négativement - les engagements adoptés par le groupe élargi de parties prenantes.

Parmi les sujets qui peuvent être abordés dans l'atelier de prospective stratégique, l'un des aspects les plus importants est l'identification de nouveaux liens entre les parties prenantes clés ou la proposition de nouveaux moyens pour renforcer ceux qui existent déjà. Étant donné que les ressources sont souvent rares, la promotion des synergies par une coordination soutenue, la mise en commun des ressources et une division optimale du travail est primordiale pour le succès des réformes politiques contenues dans la feuille de route. Cependant, un tel effort collectif doit être mené de manière continue afin de s'adapter aux changements de circonstances, que ce soit dans le contexte politique ou au sein des parties prenantes elles-mêmes (comme de nouvelles nominations dans les ministères de tutelle, ou de nouvelles opportunités de financement pour les OSC impliquées, pour ne citer que quelques exemples).

Par conséquent, la stratégie du réseau politique doit rester adaptative afin de réagir continuellement - et même d'anticiper - les changements dans le paysage politique qui pourraient fortement affecter les actions conjointes prévues dans la feuille de route. Plus important encore, elle doit identifier et traiter les besoins persistants et les lacunes en matière de capacités qui empêcheraient les parties prenantes de remplir leur rôle dans la réforme ou la mise en œuvre des politiques, ouvrant ainsi la voie au développement de coalitions ou de partenariats spécifiques pour traiter les problèmes les plus urgents dans le domaine des politiques. Les partenariats multipartites qui en résultent seront donc le résultat d'un effort de coopération de longue date entre leurs membres, qui auront déjà développé non seulement une compréhension partagée des problèmes à traiter, mais aussi une approche commune en vue de leur résolution.