Respecter les engagements pris collectivement dans le cadre du dialogue

Compte tenu de leur forte orientation vers les résultats, les processus de dialogue INSPIRED ne peuvent pas simplement se terminer par l'approbation conjointe d'une Feuille de route pour la réforme, c'est pourquoi ils incluent juste après une phase de suivi pour s'assurer que les signataires de cet accord respectent leurs engagements. Le suivi en tant que tel ne consiste pas exclusivement à suivre l'action du gouvernement, mais aussi celle des autres acteurs qui se sont engagés à mener des activités spécifiques dans le cadre du plan d'action qui en résulte. Cependant, le rôle prépondérant que jouent les ministères dans la mise en œuvre des politiques publiques fait que la plupart de ces tâches sont généralement subordonnées à l'action du gouvernement, qui devient donc la colonne vertébrale de toute mesure de suivi appropriée.

Compte tenu de l'importance de cet aval, il est important d'éviter de mettre tous les œufs dans le même panier et de profiter de la nature multipartite du processus pour impliquer d'autres institutions publiques dans le suivi des engagements.

En Mongolie, par exemple, le chef du Comité permanent des politiques sociales, de l'éducation, de la culture et des sciences du Parlement s'est engagé à tenir compte de la Feuille de route INSPIRED pour la réforme lors de l'examen de la proposition du gouvernement concernant le nouveau chapitre de la loi sur la promotion de l'emploi axé sur les personnes handicapées. Parallèlement, le directeur général de l'Autorité générale pour le développement des personnes handicapées, une agence d'exécution du gouvernement, a signé un protocole d'accord avec Tegsh Niigem (au nom des OSC qui ont participé à INSPIRED) pour assurer la mise en œuvre de la Feuille de route pour la réforme.