Alocarea de resurse pentru punerea în aplicare a Foii de parcurs pentru reformă

Angajamentul de a pune în aplicare foaia de parcurs pentru reformă este un lucru, iar punerea efectivă în aplicare este altul, iar diferența dintre cele două este, de obicei, o chestiune de resurse - umane, economice, politice etc. Într-adevăr, unul dintre cele mai slabe puncte ale dialogului politic sponsorizat de donatori este faptul că reprezentanții guvernului pot fi înclinați să presupună că măsurile de punere în aplicare rezultate vor fi acoperite de finanțarea donatorilor, un sprijin care nu trebuie să fie complet eliminat (de fapt, acesta este scopul componentei de aliniere a donatorilor din cea de-a treia fază a modelului operațional), dar care nu poate fi luat ca atare. Atât pentru a asigura asumarea responsabilității, cât și pentru durabilitate, guvernele partenere trebuie să se implice și să își mobilizeze propriile resurse pentru a-și arăta angajamentul față de reformă și pentru a-și asuma rolul de lider în ochii partenerilor lor.

În Georgia, deficitul de mediatori (11) formați și aprobați a fost menționat în timpul dialogului ca fiind una dintre cele mai presante probleme pentru punerea în aplicare adecvată a unui mecanism de mediere a muncii, deoarece numirea mediatorilor a fost frecvent întârziată, subminând posibilitatea încheierii efective a procesului de mediere într-un interval de timp rezonabil. După aprobarea Foii de parcurs pentru reformă INSPIRED, șeful adjunct al Ministerului Sănătății și Afacerilor Sociale s-a angajat să crească numărul mediatorilor de la 11 la 18 (și, în cele din urmă, a crescut numărul la 17).