Trei categorii

Toate instrumentele INSPIRED pot fi clasificate în funcție de rezultatele pe care intenționează să le obțină, deși, de foarte multe ori, acestea vor avea un impact colateral asupra altor domenii. De exemplu, un atelier de formare conceput pentru un public mixt, care reunește activiști ai societății civile și funcționari publici sau reprezentanți ai sectorului privat, nu numai că va îmbunătăți capacitățile participanților, dar ar putea contribui, de asemenea, la consolidarea încrederii între aceștia și la promovarea unei cooperări ulterioare prin misiuni comune. Prin urmare, fiecare dintre instrumente este prezentat cu o pictogramă care se referă la tipul de rezultate pe care le poate produce. Acestea sunt după cum urmează:

Dezvoltarea capacitâtilor

Pentru ca orice reformă politică să aibă succes și să dureze, actorii însărcinați cu punerea în aplicare a acesteia trebuie să fie pregătiți în ceea ce privește îndeplinirea rolului pe care îl au de îndeplinit. Acest lucru se poate realiza rareori peste noapte; dimpotrivă, este de obicei rezultatul unui proces îndelungat de dezvoltare a capacităților, care trebuie să se adapteze la realitățile și constrângerile politicii în cauză. Mai important, intervențiile de dezvoltare a capacităților nu ar trebui să fie concepute pentru a aborda actorii de politici într-o manieră izolată, ci mai degrabă ca părți ale unui întreg - rețeaua de politici - care trebuie să înțeleagă funcționarea globală a diferitelor piese care alcătuiesc sistemul.

Calendarul: Aceste instrumente sunt mobilizate, de preferință, în timpul primei etape (evaluarea colectivă) pentru a se asigura că toți participanții sunt în măsură să se implice în mod proactiv în dialog și să contribuie la evaluarea participativă a politicilor. Ele se întind, de asemenea, de-a lungul următoarelor două faze, deși, de obicei, cu mai puțin accent.

Consolidarea încrederii

Fiind elementul vital al oricărui proces de dialog, încrederea trebuie să fie construită, cultivată și extinsă prin intermediul unor activități specifice. În termeni simpli, aceasta nu poate fi lăsată la voia întâmplării, ci trebuie să fie întreținută în mod activ de către facilitatorul de dialog, care poate utiliza o serie de instrumente și tehnici special concepute în acest scop. De cele mai multe ori, activitățile care vizează consolidarea încrederii sunt integrate în alte activități cu obiective complementare: învățarea, schimbul de cunoștințe, chiar și campaniile pot fi concepute în așa fel încât consolidarea încrederii să fie integrată în logica sa de intervenție, funcționând în fundal și oferind rezultate care ar fi mai bine să rămână implicite (Icoană: strângere de mână).

Calendarul: Încrederea trebuie să fie construită și cultivată de la început și pe tot parcursul întregului proces, dar instrumentele aferente sunt cel mai adesea utilizate în timpul fazei de construire a consensului. În orice caz, fiecare instrument trebuie să ia în considerare impactul său potențial asupra relației de încredere dezvoltate de părțile interesate și să includă un anumit tip de analiză a riscurilor pentru a evita orice efect negativ.

Cooperarea și crearea de rețele

Punerea în aplicare eficientă a politicilor necesită un nivel ridicat de coordonare între toți actorii implicați, fie din punct de vedere tehnic - în funcție de capacitățile și mandatele acestora -, fie din punct de vedere teritorial - în funcție de sfera lor geografică. Dinamica de colaborare pe care procesul INSPIRED o instigă în rândul părților interesate are ca scop implantarea progresivă a unei culturi a cooperării și o diviziune mai eficientă a muncii pentru a realiza schimbări politice.

Calendarul: Dinamica de colaborare dezvoltată de-a lungul procesului este mai predispusă să dea roade la sfârșitul acestuia, în timpul fazei de monitorizare și aliniere, odată ce foaia de parcurs pentru reformă stabilește obiectivele convenite și trasează direcția de urmat. În acel moment al procesului este momentul în care părțile interesate pot beneficia cel mai mult de instrumentele legate de cooperare și de crearea de rețele.