Três categorias de ferramentas

Todas as ferramentas INSPIRED podem ser categorizadas em termos dos resultados que visam gerar, embora, muitas vezes, tenham um impacto colateral em outras áreas. Por exemplo, um workshop de formação, concebido com uma audiência mista, reunindo ativistas da sociedade civil e funcionários governamentais ou representantes do sector privado, não só reforçará as capacidades dos participantes, como também poderá ajudar a criar confiança entre eles e promover uma maior cooperação, através do desenvolvimento de tarefas conjuntas. Por este motivo, cada uma das ferramentas é apresentada com um ícone que se refere ao tipo de resultados que pode fornecer. Estes são os seguintes:

Desenvolvimento de capacidades

Para que qualquer reforma política seja bem sucedida e duradoura, os atores encarregados da sua implementação devem ser capazes de desempenhar o papel que se espera deles. Isto, raramente, pode ser conseguido de um dia para o outro; pelo contrário, é frequentemente o resultado de um longo processo de desenvolvimento de capacidades, que deve ser adaptado às realidades e limitações do campo das políticas públicas em questão. Mais importante ainda, a concepção de intervenções de desenvolvimento de capacidades não pode abordar os atores políticos isoladamente, mas como partes de um todo - a rede de políticas - que precisam de compreender o funcionamento geral das diferentes partes que compõem o sistema.

Calendário: Estas ferramentas são preferencialmente utilizadas durante a primeira fase do processo (Análise Coletiva), para garantir que todos os participantes estejam em posição de se envolver proativamente no diálogo e contribuir ativamente para a Análise Participativa de Políticas Públicas. Também são utilizados ao longo das duas fases subsequentes, embora normalmente com menos ênfase.

Construçao de confiança

Como o sangue vital de qualquer processo de diálogo, a confiança deve ser construída, cultivada e aprofundada, através de atividades específicas. Em outras palavras, a confiança não pode ser deixada ao acaso, mas deve ser ativamente alimentada pelo facilitador do diálogo, que pode usar uma série de ferramentas e técnicas, especificamente projetadas para este fim. Na maioria das vezes, as atividades de construção de confiança estão embutidas em outras atividades com objetivos complementares: aprendizagem, compartilhamento de conhecimento e, até mesmo, mobilização ou campanhas de conscientização podem ser concebidas, de tal forma, que a construção de confiança seja integrada em sua lógica de intervenção, operando em segundo plano e entregando resultados que muitas vezes são melhor deixados implícitos.

Calendário: A confiança deve ser construída e alimentada desde o início e durante todo o processo, mas as principais ferramentas relacionadas com este aspeto são normalmente utilizadas durante a fase de construção de consensos. Em qualquer caso, cada ferramenta, independentemente do seu tipo, deve ter sempre em conta o seu potencial impacto nas relações de confiança entre as partes envolvidas e incorporar uma análise de risco, para evitar quaisquer efeitos negativos a este respeito.

Cooperaçao e trabalho em rede

A implementação eficaz das políticas públicas requer altos níveis de coordenação entre todos os atores envolvidos, seja do ponto de vista técnico - de acordo com as suas capacidades e mandatos - ou territorial - de acordo com o seu escopo geográfico. A dinâmica colaborativa que o processo INSPIRED incute entre as partes envolvidas, visa implementar, progressivamente, uma cultura de cooperação e uma divisão mais eficiente do trabalho, a fim de alcançar uma maior eficácia das políticas públicas.

Calendário: As dinâmicas de colaboração desenvolvidas ao longo do processo, são mais susceptíveis de dar frutos no final do processo, durante a fase de monitorização e alinhamento, uma vez que o roteiro para a reforma estabelece os objetivos acordados e aponta o caminho a seguir. É neste ponto do processo que as partes interessadas podem beneficiar-se mais das ferramentas relacionadas à cooperação e ao trabalho em rede.