A Estratégia da rede de políticas públicas

O resultado final do processo INSPIRED, é o resultado do trabalho realizado durante a fase de monitoramento e alinhamento e consiste na identificação, representação e animação de uma rede multi-stakeholder para a política pública em questão. Estas redes são cada vez mais importantes na forma como os governos desempenham as suas funções, uma vez que os governos, muitas vezes, dependem de outros atores, não só para fornecer bens e serviços públicos, mas também para desempenhar outros tipos de funções públicas. De fato, na maioria dos países, está ocorrendo uma mudança de paradigma na forma como a ação pública é entendida, com os governos aceitando cada vez mais que a complexidade dos problemas públicos exige formas colaborativas de gestão pública, que vão além das formas "clássicas" de administração pública.

Contudo, esta mudança para uma compreensão mais horizontal e policêntrica da governação é bastante intuitiva e, em muitos casos, estas redes de políticas passam despercebidas; por outras palavras, elas existem mas não são compreendidas ou conceptualizadas como tal. Os contactos formais e informais entre decisores políticos, funcionários públicos e os sectores privado e não lucrativo, são essenciais para o bom funcionamento das políticas públicas, mas todas estas ligações permanecem muitas vezes invisíveis e, portanto, tornam-se uma fonte de desconfiança para os outros nós da rede (como é o caso, por exemplo, do fenómeno conhecido como "portas giratórias"). Para evitar estas suspeitas, bem como para explorar todo o potencial da rede de políticas públicas, o método INSPIRED conclui com uma análise da rede de políticas públicas, que visa mostrar os seus nós-chave (ou seja, as partes envolvidas) e as relações entre eles, a fim de promover uma compreensão abrangente do seu funcionamento e, com base nestas informações, desenvolver parcerias e formas de trabalho em conjunto, mais realistas e frutuosas.