As ferramentas

As ferramentas aqui apresentadas constituem uma lista indicativa de atividades que irão moldar cada processo de diálogo INSPIRED de acordo com as suas diferentes necessidades. Eles podem ser vistos como os "blocos de construção" básicos, que estruturam o processo de diálogo, de uma forma flexível e versátil, pois a sua principal força reside na sua complementaridade. Portanto, ao decidir quais usar, o anfitrião de diálogo deve considerar os seguintes aspetos:

Para começar, eles têm que ser necessários para produzir os resultados do processo de diálogo político. Em outras palavras, as ferramentas não estão lá para seu próprio bem, mas para orientar o trabalho coletivo dos principais atores, para a reforma política que a INSPIRED está apoiando.

Em segundo lugar, devem ser concebidos com o objetivo permanente de criar confiança entre as partes envolvidas (que na maioria das vezes têm uma história limitada de cooperação e trabalho conjunto). É através do tipo de trabalho participativo que as ferramentas INSPIRED fomentam, que é possível desenvolver laços de trabalho e uma dinâmica de responsabilização mútua, criando assim as condições para o reforço da cultura de diálogo e democratização a longo prazo.

E finalmente, ao facilitar a produção de conhecimento como uma realização conjunta, é mais provável que as provas empíricas resultantes sejam de propriedade coletiva, ampliando assim a base de apoio para a reforma política resultante.

Ao promover a complementaridade entre as suas diferentes ferramentas, o INSPIRED visa promover o tipo de mudança de comportamento que está no cerne de qualquer reforma significativa. Uma transformação tão profunda, só pode ser alcançada através da promoção consciente e ativa da compreensão mútua e da melhoria da consciência geral dos pontos fortes e limitações uns dos outros. Em outras palavras, todas as ferramentas aqui descritas devem ser combinadas e organizadas, de acordo com as necessidades específicas de cada processo de diálogo. Por uma questão de propriedade, esse planeamento deve ser realizado, preferencialmente, através de uma "oficina de planeamento do diálogo", que reúna as principais partes envolvidas, incluindo representantes dos ministérios responsáveis pelas políticas públicas em questão.

De preferência, todas as atividades devem ser integradas no documento de programação adotado pelas partes interessadas, no final da fase de Análise Coletiva. No entanto, o anfitrião do diálogo e as partes interessadas devem ter flexibilidade, para adaptar o seu planeamento inicial a quaisquer circunstâncias imprevistas que possam surgir - e sejam suscetíveis de surgir - durante esta fase, e os eventos de diálogo devem, naturalmente, refletir estas mudanças.

Cada evento de diálogo deve concentrar-se em objetivos claramente definidos e resultados esperados, que não devem ser extremamente complexos ou ambiciosos, para que o anfitrião do diálogo possa monitorar as discussões, sem perturbar a dinâmica emergente de confiança entre os participantes. É importante que as partes envolvidas acordem, coletivamente, os objetivos e resultados esperados de cada evento de diálogo, pois isso reforçará a sua apropriação do processo.